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桂林市卫生计生委:强化机关内部绩效管理,大力提高效能建设水平

来源:福彩3d内部五注直选号考核督查科作者:彭书柏时间:2018-04-12 11:11:19 浏览次数:

近年来,桂林市卫生计生委通过采取有效措施,建立科学的机关内部绩效考评体系,不断强化绩效管理提高效能建设水平,有效地推进了各项工作和指标任务的完成,取得了较好的成效,多次荣获全市绩效考评一等奖。

不断完善委机关绩效考评方案,促使机关绩效考评体系更趋科学合理2015年,桂林市卫生计生委为了加强机关建设,提高机关的管理水平、服务水平和整体效能,根据《桂林市市直机关单位绩效考评办法》的相关规定,结合本单位实际,制定了《桂林市卫生计生委机关内部绩效管理考评工作方案》,2016年和2017年先后进行了修改完善。方案把上级绩效考评工作、上级目标任务、本委布署的工作、科室职责规定的工作纳入对各科室绩效考核指标,年底根据自治区和市里考评的结果,经科室自评和委里组织的考评,结合国家、自治区、市级加分(表扬表彰加分工作经验加分绩效加分),确定相应科室及个人考评分,并以此作为科室和个人评先评优的依据。凡个人被上级部门通报批评或受处分的,取消个人评先评优资格。

加强绩效考核评估过程管理,确保各项任务完成。首先是加强监督检查。桂林市卫生计生委根据自治区和市委、市政府关于绩效考评和人口计生考评工作的目标任务,为了准确地掌握各项绩效任务完成情况,组织开展年中检查,发现工作中存在的的突出问题和困难,并及时督促其整改落实。然后积极协调桂林市委市政府开展重点工作督查针对涉及综合性、全局性的重点工作,提请市委市政府牵头,组织督查。最后开展工作调研。为改进和提高考评工作水平,针对存在的问题,深入县(区)及相关单位开展工作调研,提高考核工作科学化水平。

建立台帐,精细化考核评估为了进一步量化委机关内部绩效考评,提高质量,桂林市卫生计生委建立考评台账制度,通过全过程收集证据、资料和数据,作为精细化、量化考核评分的依据。

绩效管理和考评体系信息化管理,简化办事流程,提高工作效率。桂林市卫生计生委年初根据自治区、市委市政府下达的年度重点任务、委年度工作部署(要点)及市绩效办、实事办等单位确定的市级层面重点工作指标为主体框架,明确牵头科室和责任单位,分解重点工作推进的时间节点和考评要求,形成考核指标体系,在网络上直接下达年度考核细则,实行全过程实时监控通过平台的应用,市级能快捷、便捷、直观了解和掌握卫生计生工作的运行情况,既减轻了绩效管理和考评的工作量,又提高了工作效率,还丰富了考核督查的形式和内容。


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